No. 3
全国 REG 排名(Porirua AMP)
2.56 → 2.78
REG 审计评分(满分 3)
3
已交付的议会 AMP 数
活动管理计划 — Porirua、Tasman、Masterton

概述

TTAP 已为 Porirua City Council(2021–2024 与 2024–2027 周期)、Tasman District Council (2024–2027)与 Masterton District Council(2024–2027)编制活动管理计划。每份 AMP 都结合了 战略业务案例、规划业务案例、通过定制 Power BI 模型的资产分析、为各资产类别开展的含经济评估的 计划开发,以及通过交通活动管理计划提交的资助申请。

我们的交付内容

  • 跨铺面(封闭与未封闭)、表面层、结构物(桥梁、挡土墙)、排水、人行道、交通设施(标志、信号、 路灯)与街道家具的资产状况评估
  • 对照当前状况画像的更新成本与更新数量预测
  • 跨资本、养护与运营的 LTP / NLTP 资助申请编制
  • 服务水平框架与 ONF 类别对齐
Porirua 活动管理计划的 Power BI 仪表板,显示资产状况画像、更新预测、计划汇总表,以及历史与当前财务对比汇总。
Porirua City Council 的 AMP 仪表板 — 一个将资产状况画像、更新预测与历史/当前财务对比汇于一屏的 Power BI 模型。

业界认可

PCC AMP 项目经道路效率组(Road Efficiency Group)审计,取得全国第 3 名,评分从 3 分制的 2.56 升至 2.78 — 这是该方法经得起外部审视的可衡量证据。

团队

Bob Hu(董事总经理 / 首席交通工程师)维系三家议会关系,并主导了全部三份 AMP 的战略与规划业务 案例。Stu Zhang(交通建模师 / 资产分析师)构建并维护着锚定每个 AMP 周期的 Power BI 资产分析 模型。Wendy Li(项目经理 / 交通规划师)主导 Tasman 与 Masterton 的 AMP 交付。Yiyao Cheng (GIS 专家)提供 GIS 叠加与空间数据集成。

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