一个团队，完整的交通业务

依据 NZTA 业务案例方法（Business Case Approach）编制战略（SBC）、规划（PBC）、指示性（IBC）、 详细（DBC）、单阶…

端到端的交通项目与计划管理 — 从立项、资助申请，到交付、监测、评估与移交。涵盖资源规划、 议会汇报、多专业团队管理与利益相关方协调。

交通网络与走廊规划、模式选择与一体化土地利用 / 交通评估、主动出行与公共交通网络开发、速度管理 计划，以及议会长期与年度规划支持。

用于业务案例支持、走廊方案测试与交叉口性能评估的微观、中观与宏观交通建模。包括公交枢纽客流、 事故与仪表板模型。NZMUGS 成员建模团队。

与 NZTA 货币化效益与成本手册（MBCM）一致的经济评估。效益成本比（BCR）分析、多准则评估、 行程时间与可靠性评估，以及面向各阶段业务案例的经济…

交叉口（信号、环形、优先控制）的几何设计、主动出行与安全改善、速度管理干预、道路设施与标志设计， 以及对详细设计的安全系统审核（SSA）。

为 NZTA 与议会的养护及基建工程提供管理监督与质量保证（MSQA）服务，包括独立监理、IPC（期中付款） 认证、EOT / 索赔评审、停检点检查、审…

面向议会与 NZTA 交通项目的利益相关方与社区互动。“无意外”（no surprises）沟通规划、公众咨询、 Mana Whenua（毛利原住民）联…

与 NZTA 效益管理框架一致的效益管理与监测计划。KPI/KRA 制定、实施后评审（Transmission Gully 效益管理与监测计划），以及对…

ITS 解决方案的设计与实施，包括用于智慧高速公路运营的强制可变限速（VMSL）、基于 SCATS 的信号 优化、交通信号合同管理（NZS 3917:2…

跨施工、ITS、专业服务与资产管理合同的 NZTA 认证采购专家支持。采购计划、招标编制与评估、合同 汇编，以及与 NZS 3910、NZS 3917…

活动管理计划（AMP）、前瞻工程计划、AWM 与 RAMM 配置与管理、AMP 仪表板开发（PCC AMPT、 TDC AMP Dashboard）、差…

依据 NZTA M/4、M/10、M/6、M/23 与 Austroads 标准的完整铺面与表面层设计周期 — 从 FWD 测试与 现场调查，到铺面设计…