适用对象
  • NZTA Waka Kotahi
  • 地方议会
  • 开发商
  • 基础设施与联盟伙伴

我们要解决的问题

一项投资决策需要站得住脚的经济论证 — 以正确的方式货币化正确的效益、经过敏感性测试,并与其 周围的业务案例保持一致。建立在不稳输入上的 BCR 会在投资评审中被拆解,并连带拖垮整个资助论证。

TTAP 依据 NZTA 货币化效益与成本手册编制经济论证:效益对照问题界定、基于经得起检验的输入进行 货币化、经过评估与测试,并以投资决策者可以信赖的方式汇报。

服务内容

  • 效益成本比(BCR)分析
  • 货币化效益与成本(MBCM)
  • 行程时间与可靠性评估
  • 多准则分析(MCA)
  • 敏感性与风险分析
  • 经济论证编制

您将获得

  • 依据 NZTA MBCM 的 BCR 与经济评估
  • 货币化效益与成本估算
  • 行程时间、可靠性与安全效益评估
  • 多准则分析(MCA)
  • 敏感性与风险测试
  • 面向各阶段业务案例的经济论证

工作流程

  1. 01

    界定效益

    我们将效益与问题及业务案例相联系,使经济分析与叙述成为同一个故事。

  2. 02

    货币化

    我们基于 NZTA MBCM 输入对效益与成本进行货币化 — 行程时间、可靠性、安全、车辆运营成本等。

  3. 03

    评估与测试

    我们计算 BCR,进行敏感性与风险分析,并对照关键假设对结果进行压力测试。

  4. 04

    汇报经济论证

    我们以 NZTA 的格式汇报经济论证,使其可供投资评审。

标准规范

  • NZTA 货币化效益与成本手册(MBCM)
  • NZTA 业务案例方法
  • 财政部 CBAx(适用时)

工具与方法

  • NZTA 评估工作表
  • 多准则分析(MCA)
  • 敏感性与风险分析

相关项目

常见问题

我需要多高的 BCR 才能获得资助?

并没有单一门槛 — NZTA 会将 BCR 与战略契合度及 GPS 优先事项一并权衡。关键在于 BCR 建立在 经得起检验的 MBCM 输入之上,并如实反映其敏感性;一个被夸大的 BCR 对论证的伤害,比一个 适度而稳健的 BCR 更大。

你们能为一份不是由你们编写的业务案例做经济分析吗?

可以 — 我们可将经济论证作为独立输入,提供给由其他方主导的业务案例,并采用 NZTA 的评估框架, 使其能够顺畅衔接。

你们除了 BCR,也涵盖多准则分析吗?

是的。当效益不易货币化时,MCA 与 BCR 并行,为决策者提供对各方案结构化、透明的比较。